Кадровая политика

Система управления персоналом в «ГЛОБАЛЭНЕРГОХОЛДИНГ» строится на принципах взаимной ответственности предприятия в сфере трудовых отношений и самих сотрудников за вклад в развитие предприятия. Вместе мы строим эффективную и динамичную команду, которая готова постоянно развиваться.

Основным документом, определяющим стратегию развития и принципы работы в «ГЛОБАЛЭНЕРГОХОЛДИНГ» является Политика управления персоналом.

Основные принципы, на которых базируется
Политика управления персоналом

Мотивировать каждого сотрудника на достижение целей компании

Объективно оценивать вклад каждого сотрудника

Справедливо вознаграждать и поощрять сотрудников за их достижения

Развитие и обучение персонала

«ГЛОБАЛЭНЕРГОХОЛДИНГ» высоко ценит профессионализм и компетентность своих сотрудников. Поэтому уделяет большое внимание развитию и обучению персонала.

Ежегодно более 75% от численности всего персонала компании проходят обучение по различным программам повышения квалификации, участвуют в семинарах и тренингах.

«ГЛОБАЛЭНЕРГОХОЛДИНГ» имеет свою учебную территорию, где мы можем проводить обучение и обмен опытом силами своих специалистов, а также приглашать сторонних тренеров.

В компании развита система дистанционного обучения с использованием корпоративного портала, к которому подключены все сотрудники предприятия. На портале содержатся более 125 учебных курсов. Благодаря возможностям корпоративного портала обеспечено обучение и повышение квалификации специалистов компании. Сотрудники имеют возможность обучаться в удобное время, в том числе с личных компьютеров.

Заработная плата в «ГЛОБАЛЭНЕРГОХОЛДИНГ» состоит из окладной части и стимулирующих выплат. Выплачивается заработная согласно Трудовому Кодексу РФ два раза в месяц.

Величина окладной части заработной платы зависит от выполняемых обязанностей, сложности решаемых задач, уровня ответственности и устанавливается для каждого работника с учетом его квалификации.

Стимулирующие выплаты включают в себя

Ежемесячные выплаты за выполнение производственных
показателей (KPI)

Ежемесячные премии по результату работы за отчетный период

Денежные вознаграждения за достижение определенных результатов

Переменная часть вознаграждения состоит из ежемесячных и долгосрочных премиальных выплат. Ежемесячные премиальные выплаты производятся при достижении установленных показателей деятельности за месяц, с учетом результативности каждого сотрудника.

Система оплаты труда в «ГЛОБАЛЭНЕРГОХОЛДИНГ» строится на принципах единства, прозрачности, объективности и конкурентоспособности заработной платы на рынке труда.

Постоянный мониторинг рынка труда позволяет своевременно реагировать на изменения размера заработной платы в регионах присутствия с тем, чтобы обеспечить ее конкурентоспособный уровень.